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工程项目纲要工作分解结构

标准号:GJB 2116-94   标准名称:武器装备研制项目工作分解结构       1994-09-12

基本信息

【名称】 工程项目纲要工作分解结构
【英文名称】 project summary WBS
【定义】 对纲要工作分解结构进行剪裁后形成的适合于某一特定武器装备项目的纲要工作分解结 构。

同源术语

·工作分解结构对武器装备项目在研制和生产过程中所应完成的工作自上而下逐级分解所形成的一个层 次体系。该层次体系以要研制和生产的产品为中心,由产品(硬件和软件)项目、服务项目和资 料项目组成。它完全限定了武器装备项目的工作,并表示出各项工作之间以及它们与最终产 品之间的关系。
·工作分解结构单元构成工作分解结构的每-独立部分。
·纲要工作分解结构由本标准规定的1、2、3级各单元构成的工作分解结构。纲要工作分解结构的单元具有统 一的名称,说明和在层次体系中的位置。
·合同工作分解结构按本标准和合同工作说明中的要求,为某一合同制订的完整的工作分解结构。
·工程项目工作分解结构某武器装备项目完整的工作分解结构,它包括与该武器装备项目研制和生产有关的所有 工作分解结构单元。
·系统工程为满足费用、进度、技术性能和保障性的整体目标,科学和工程工作在下列各方面的应用: a.通过运用定义、综合、分析、设计、试验和评定的迭代过程,将作战需求转变为一组系统 性能参数和系统技术状态的描述; b.综合有关的技术参数,确保所有物理的、功能的和程序的接口的兼容性,以便优化整个 系统的定义和设计; c.将可靠性、维修性、安全性、生存性、人的因素和其他有关因素综合到整个工程工作中。

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