| ·销毁遗弃化学武器全过程： | 为完成《禁止化学武器公约》规定的化学武器销毁任务而进行的销毁遗弃化学武器的全部活动，包
括探测、挖掘、鉴别、包装、运输和储存；弹药解体；销毁；废气、废水、污染土壤和固体废物的处理处置；销
毁作业和处理处置场所的后续环境管理；销毁遗弃化学武器中的道路建设、气象观测以及其它一些有关
活动。
（GJB 5009-2003 销毁遗弃化学武器大气污染控制要求） |
| ·企业标准体系： | 企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。
（GJB/Z 220-2005 军工企业标准化工作导则） |
| ·企业标准体系表： | 企业标准体系的标准按-定形式排列起来的图表。
（GJB/Z 220-2005 军工企业标准化工作导则） |
| ·售后服务： | 在产品出售后,承制方向使用方提供的技术服务。
（GJBz 20357-97 武器装备订购与质量监督术语） |
| ·企业应用集成： | 为分布的、异构的开放系统环境提供一个交互式通信框架，开发一个集成结构使得制造数据可以准
确地、兼容地、安全地在虚拟企业中通信，以支持最优的制造过程。 |
| ·企业工程： | 用于致力于建立、改进或重组企业的一种专业。口so15704:20001 |
| ·企业集成： | 以提高企业或企业群体对环境的快速适应能力为目的，通过现代信息技术和先进制造技术，建立灵
活机动的、高效率的信息处理和反馈系统，在复杂多变的市场环境中提高竞争能力和可持续发展能力。
企业集成包括系统级集成(企业内部的集成)和企业级集成(企业之间的集成)两个层次，但其重心己经
由系统级集成转向企业级集成。 |
| ·企业建模： | 对企业的功能、结构、活动等建立对应模型，并运用模型对企业的运作机制进行表述的全部过程。
ISO15704:2000 |
| ·企业建模框架： | 特指企业(CIMS)建模的大致过程步骤及所建模型的基本结构要素 |
| ·企业资源计划： | 由美国GartnerGroup于20世纪90年代初提出来的概念，它是在MRPII的基础上发展起来，采
用计算机技术的新成就，将供需链管理(SCM)见3.244)和企业业务流程重组(BPR)(见3.43)放在重
要位置的管理理论。ERP所管理的对象包括了企业人、财、物、时间等所有的资源和产、供、销等所有的
业务。ERP扩展了企业内部各种管理功能的信息集成，而且超出了企业本身的范围，实现了整个供需链
上所有相关业务的信息集成。与MRPII相比有了革命性的发展，并且还会随着技术进步和管理思想的
发展不断充实，是一种应用信息技术的管理系统。 |