基本信息

同源术语

·成本：	消耗的资源(人、财、物和时间)，通常用货币度量。
·成本管理：	组织在成本方面指挥、控制、协调等活动。通常包括制定成本方针和成本目标，开展成本控制与成 本保证，进行成本分析和成本改进。
·成本方针：	由组织的最高管理者正式发布的总的成本宗旨和方向。
·成本控制：	通过约束与调节使组织的成本管理活动按照既定的目标运行的行为。
·相关方：	与组织的成本业绩有利益关系或受其业绩影响的个人或团体。
·成本管理体系：	为实施成本管理，由组织机构、职责、程序、过程和资源构成的有机整体。
·供方：	提供产品的组织或个人。
·顾客：	接受产品的组织或个人。
·成本动因：	影响成本变动的原因和条件。
·成本差异：	成本实际耗费与成本目标的差值。
·关键过程：	对形成产品成本起决定性作用的过程。

相关术语

·世界气象组织(WMO)标准通风干湿表：	由世界气象组织决定，从1985年起在其各成员国推广使用的一种通风干湿表。该表作为 湿球温度不低于O℃时空气湿度的标准器，兼作气温测量的标准器。并以它作标准确定其它 干湿表系数A的值。 （GJB 570.11-88 气象仪器定型试验方法吸附元件的空气湿度传感器）
·对身管后效时期：	从弹丸底部飞出炮口到膛内压力与外界压力平衡时，火药气体对身管作用的时间 （GJB 371-87 弹道学术语及符号）
·对弹丸后效时期：	弹丸底部飞出炮口到火药燃气停止对它作用为止的一段时间。 （GJB 371-87 弹道学术语及符号）
·组织等效材料：	对给定的电离辐射的吸收和散射特性与某种生物组织(如软组织、肌肉、骨骼或脂肪)相近 似的材料。 （GJB 188.2A-96 防化术语 核监测）
·组织等效材料：	对给定辐射的吸收和散射特性与某种生物组织(如软组织、肌肉、骨骼或脂肪)相近似的材 料。 （GJB 188.2-88 防化术语 核监测）
·宏观组织分析：	宏观组织分析主要指在肉眼或低倍(≤60倍)放大下观察得到的组织机构。 （GJB 466-88 理化试验质量控制规范）
·光学金相组织分析：	光学金相组织分析通常指在放大倍数(200倍)较高的光学显微镜下观察得到的组织结 构。 （GJB 466-88 理化试验质量控制规范）
·电子显微组织分析：	电子显微组织分析是利用电子束波长较短、以及易于用电磁聚焦的特点，制做透射电子显 微镜、电子探针、电子衍射及自动定量金相设备等，观察金属和合金的晶体取向、晶缺陷、变形 及晶体精细结构，且对同一微区同时进行组织、结构和成份的测定。 （GJB 466-88 理化试验质量控制规范）
·“必须”、“应当”、“要”：	在海军软件规范的条款中出现的“必须”表示强制性的规定；“应当”表示非强制性的规定； “要”表示希望。 （GJB 640.1-88 海军软件规范术语）
·战术组织措施：	依靠战术和组织手段遂行伪装的措施，如利用地形、环境等自然条件、制订伪装纪律、佯动 及散布假消息等。 （GJB 434A-98 伪装术语）