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基本信息

HB/Z 211-92
军用飞机系统工作分解结构
1992-05-18
1992-09-01
废止
航空航天工业部第六○一研究所;三○一研究所;
航空航天工业部第三○一研究所
中华人民共和国航空航天工业部
工作分解结构;工程项目管理;纲要性;飞机系统;承包单位
【范围】 1.1 主题内容 本标准规定了军用飞机系统工作分解结构的编制要求。 工作分解结构是军用飞机系统进行有效管理(如计划管理、经费管理、合同管理、技术管理 等)的基础。 1.2 适用范围 本标准主要适用于列入一类武器装备(或重大的改型)项目的军用飞机系统。其他军用飞 机系统亦可参照使用。
【与前一版的变化】

包含术语

一类武器装备项目类武器装备项目是指:a.国家重点武器装备项目以及一级定型委员会审批定型的武器装备项目;b.研究、研制、试验和设计定型的预计总费用超过五千万元的武器装备项目;c.根据国家战略急需,经国防科工委确定的(主要武器)装备项目。
工作分解结构工作分解结构是一个以产品为中心的层次体系,该层次体系由研制和生产一个飞机系统所必需的产品项目、服务项目、资料项目所组成。它完全限定了工程项目和计划。工作分解结构确定了要研制或生产的产品,并表示出要完成的诸工程单元之间以及它们和最终产品之间的关系。
纲要性工作分解结构纲要性工作分解结构由工作分解结构的前三级组成,并且具有统一的单元名称、定义和在层次体系结构中的位置。军用飞机系统的纲要性工作分解结构见附录A。
工程项目的纲要性工作分解结构工程项目的纲要性工作分解结构是经剪裁适合于特定的军用飞机系统的纲要性工作分解结构。
合同工作分解结构合同工作分解结构是合同用的完整的工作分解结构。
工程项目工作分解结构工程项目工作分解结构是与特定军用飞机系统的研制和生产有关的完整的工作分解结构,它包括所有的工作分解结构单元。
工作分解结构单元工作分解结构单元是工作分解结构的各个组成部分,它可以是一个确定的产品、一套资料、一项服务。
剪裁对选用的标准和规范的各项要求进行分析和选择,必要时进行修改或补充,以确定并形成适合于某一工程项目的最低要求的过程。

引用文件/被引文件

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包含图表

制定过程及共同的关系
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